公司因经营不善导致债务违约时，若应对不当，易引发 “诉讼查封、信用恶化” 等连锁反应。遵循 “主动沟通→制定方案→合规操作”3 个步骤，可有效控制违约后果。
第一时间主动与债权人沟通，避免矛盾激化。违约后 48 小时内，需向债权人提交《债务违约说明》，说明违约原因(如应收账款未收回、季节性资金紧张)、已采取的补救措施(如紧急融资、资产变现)，并表达 “积极偿债的意愿”。某建筑企业因工程款未到账导致贷款违约，主动向银行说明情况，并提供工程款回收协议，银行同意延长 1 个月还款期限，避免了逾期记录上传征信。沟通时需避免 “隐瞒实情、拖延推诿”，否则会失去债权人信任，某企业违约后拒绝沟通，银行直接起诉并查封了其核心资产。
快速制定切实可行的偿债方案是核心。结合企业现金流与资产状况，制定 “短期 + 长期” 偿债计划：短期通过 “股东增资、应急贷款” 筹集资金，偿还部分债务;长期通过 “优化业务结构、处置非核心资产” 提升偿债能力。某食品企业违约后，股东增资 500 万元偿还紧急债务，同时处置 2 家非核心子公司，回笼资金 1200 万元用于长期偿债，逐步化解危机。方案需量化具体指标，如 “3 个月内处置闲置资产回笼 300 万元”“每月从营收中划出 20% 用于偿债”，让债权人看到明确的还款路径。
合规处理违约后续事宜，避免法律风险。若债权人提出 “债务重组、展期” 等要求，需签订书面协议，明确新的还款期限、利率、违约责任;若面临诉讼，需及时委托律师应诉，整理 “债务合同、沟通记录、还款凭证” 等证据，积极参与调解。某企业被供应商起诉后，通过律师提供的 “双方协商沟通记录”，证明已制定偿债方案，法院促成双方达成调解，避免了资产被强制执行。同时，需及时向工商、税务等部门报备违约情况，按规定公示企业经营信息，维护信用形象。